Pregrado

Información Académica

Competencias Específicas de la Gestión Financiera
 

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

GESTIÓN FINANCIERA

Tomar decisiones relacionadas con inversión y financiación.

Analizar los estados financieros de una organización.

Analizar e interpretar la estructura financiera y de capital de las organizaciones.

Explicar la estructura de los mercados de capitales.

Interpretar indicadores bursátiles.

Elaborar y valorar un portafolio de inversiones.

Elaborar un presupuesto empresarial.

Aplicar las metodologías de valoración de empresas.

Identificar los diferentes componentes relacionados con el análisis de riesgo.

Analizar el Sistema financiero internacional.

Identificar los instrumentos derivados y coberturas financieras.

 

 

Competencias Específicas de la Gestión Bancaria
 

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

 

 

 

 

 

GESTIÓN BANCARIA

Explicar el proceso evolutivo del Sistema financiero Colombiano.

Aplicar el marco legal regulatorio de las operaciones financieras en Colombia.

Identificar las diferentes instituciones que regulan el sistema financiero Colombiano.

Reconocer las características e importancia de un  sistema financiero.

Administrar la cartera de crédito de acuerdo con normas legales e institucionales.

Analizar el riesgo crediticio y de mercado de acuerdo con las políticas establecidas.

Explicar cuáles son las operaciones principales de la Banca.

Preparar y presentar la información contable y financiera según normas legales y políticas organizacionales.

Brindar asesoría comercial y financiera que conduzca a la satisfacción de las expectativas y necesidades reales del cliente.

Explicar las funciones de la banca de segundo piso.

Realizar operaciones bancarias en moneda extranjera.

Reconocer la aplicación del sistema integral de prevención de lavado de activos.

 

 

Competencias Específicas de la Gestión Administrativa
 

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

 

 

 

 

 

 

 

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Proporcionar una visión del entorno en que se desarrollan las organizaciones, así como su dinámica y comportamiento.

Formular alternativas estratégicas organizacionales.

Implementar las estrategias organizacionales mediante planes estratégicos, tácticos y operativos.

Identificar las diversas herramientas con que cuenta la administración, para determinar las acciones que se deben seguir para alcanzar los objetivos trazados.

Diseñar la estructura organizacional según las características de operación.

Reconocer los distintos estilos para el ejercicio de la función administrativa de dirección (liderazgo).

Reconocer la importancia de la Gestión del talento humano.

Ejerce el control organizacional.

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